首頁2018上半年零售業十大(dà)事件盤點：阿裏騰訊無問西東
發布日期：2018-08-06 16:21:54 來源：admin 浏覽量：2194
聯商(shāng)網消息：匆忙中(zhōng)，2018年已經過半，回首望去(qù)，中(zhōng)國零售業的風起雲湧曆曆在目。阿裏騰訊的線下(xià)零售之争格局已定，各大(dà)商(shāng)超企業基本完成選邊站隊；在收購百度外(wài)賣之後，餓了麽以95億美元賣身阿裏，外(wài)賣江湖形成餓了麽與美團兩極之争，當然，最終仍是阿裏與騰訊的二虎之争；恒隆地産以107.3億的價格拿下(xià)杭州商(shāng)業地王，蟄伏多年之後再出手看來是信心滿滿；因爲“薩德”風波外(wài)加水土不服，樂天将基本退出中(zhōng)國大(dà)陸市場……
爲此，《聯商(shāng)網》特盤點2018上半年中(zhōng)國零售業十大(dà)事件，與大(dà)家共同回顧上半年我(wǒ)國零售領域發生(shēng)的這些事。
1、騰訊與永輝對家樂福中(zhōng)國進行潛在投資(zī)
1月23日，家樂福宣布騰訊與永輝将對家樂福中(zhōng)國進行潛在投資(zī)，且家樂福與騰訊已達成在華戰略合作協議。
家樂福已與騰訊和永輝就對家樂福中(zhōng)國進行潛在投資(zī)簽署投資(zī)意向書(shū)。本項投資(zī)結合了家樂福的全球零售專知(zhī)、騰訊的卓越技術和永輝的豐富運營經驗，尤其是在生(shēng)鮮行業的深厚知(zhī)識積累。本項投資(zī)完成後，家樂福仍将是家樂福中(zhōng)國最大(dà)股東。
此外(wài)，家樂福與騰訊宣布已就在華開(kāi)展戰略業務合作簽署初步協議。本項戰略合作将結合家樂福的豐富零售專知(zhī)與騰訊的數字化技術與創新能力。通過此次戰略合作，家樂福将提升其線上曝光率、提高線上與線下(xià)零售業務的流量并利用騰訊先進的數字和技術專長開(kāi)發全新的智慧零售項目。騰訊将在家樂福生(shēng)态圈内進一(yī)步發展其社交平台所提供的零售服務、推廣微信的使用與微信支付、雲計算等服務。
拟議合作範圍包括以下(xià)主要領域：數據、智慧零售、移動支付、店(diàn)内體(tǐ)驗和數據分(fēn)析，旨在提升家樂福客流量。以上戰略合作與投資(zī)尚需進一(yī)步盡職調查以及各方就最終文件條款達成一(yī)緻。家樂福将适時向市場披露進一(yī)步發展情況。
點評：騰訊、阿裏拿着足夠的資(zī)本跑馬圈地，将巨頭零售紛紛收入麾下(xià)，阿裏因足夠大(dà)的平台、機制，以及供應鏈和運營管理對旗下(xià)的企業進行改造，騰訊則通過流量、技術，以及大(dà)數據的扶持，在線上線下(xià)同時賦能傳統零售，接下(xià)來上方勢必會展開(kāi)新一(yī)輪的競争。
2、騰訊、京東、蘇甯、融創共投資(zī)340億收購萬達商(shāng)業14％股份
1月29日，萬達商(shāng)業宣布，騰訊、京東聯合蘇甯、融創等投資(zī)者共同組成财團投資(zī)340億元收購萬達商(shāng)業14％的股份。這是互聯網巨頭和實體(tǐ)商(shāng)業巨頭之間最大(dà)的一(yī)筆戰略投資(zī)。
其中(zhōng)騰訊投資(zī)100億元，持股比例爲4.12％，蘇甯和融創中(zhōng)國分(fēn)别投資(zī)95億元，持股比例3.91％，京東投資(zī)50億元，持股比例2.06％，共計占萬達商(shāng)業股份比例約14％。
公告顯示，引入新戰略投資(zī)者後，萬達商(shāng)業将更名爲萬達商(shāng)管集團，1至2年内消化房地産業務，萬達商(shāng)管今後不再進行房地産開(kāi)發，成爲純粹的商(shāng)業管理運營企業，各方将推動萬達商(shāng)管集團盡快上市。
點評：萬達一(yī)内部人士告訴《聯商(shāng)網》，引入新的投資(zī)者，意在将開(kāi)發和運營分(fēn)離(lí)，新成立的商(shāng)管集團将負責運營。而開(kāi)發業務由萬達地産負責，計劃每年開(kāi)發7-10座的重資(zī)産項目。有接近萬達集團董事長王健林的人士稱，“這是王健林的一(yī)箭三雕，一(yī)是解決了海外(wài)負債，二是和騰訊一(yī)起進軍新消費(fèi)，三是重新上市。”據他透露，這是萬達在2018年的“第一(yī)炮”，陸續還将有動作。
3、阿裏全資(zī)收購餓了麽 副總裁王磊出任CEO
4月2日，阿裏巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了麽聯合宣布，阿裏巴巴已經簽訂收購協議，将聯合螞蟻金服以95億美元對餓了麽完成全資(zī)收購。阿裏巴巴新零售戰略在向本地生(shēng)活服務的縱深拓展上獲得重大(dà)突破。
此次收購完成後，阿裏巴巴将以餐飲作爲本地生(shēng)活服務的切入點，以餓了麽作爲本地生(shēng)活服務最高頻(pín)應用之一(yī)的外(wài)賣服務，結合口碑以數據技術賦能線下(xià)餐飲商(shāng)家的到店(diàn)服務，産生(shēng)化學反應，形成對本地生(shēng)活服務領域的全新拓展。同時，餓了麽依托外(wài)賣服務形成的龐大(dà)立體(tǐ)的本地即時配送網絡，将協同阿裏新零售“三公裏理想生(shēng)活圈”，盒馬“半小(xiǎo)時達”和24小(xiǎo)時家庭救急服務，“天貓超市一(yī)小(xiǎo)時達”，衆多一(yī)線品牌“線上下(xià)單門店(diàn)發貨二小(xiǎo)時達”等一(yī)起，成爲支撐各種新零售場景的物(wù)流基礎設施。據了解，餓了麽這一(yī)主打餐飲外(wài)賣和本地生(shēng)活服務的獨角獸，将與阿裏新零售八路縱隊全面會師。300萬蜂鳥配送員(yuán)的加入和數百萬門店(diàn)商(shāng)圈的入局，将形成貫穿吃喝(hē)玩樂提升城市生(shēng)活體(tǐ)驗的關鍵動能。
點評：收購餓了麽之後，阿裏系生(shēng)态将實現完美的生(shēng)活閉環，完成從新零售走向新消費(fèi)的重要一(yī)步。餓了麽也成爲中(zhōng)國O2O行業又(yòu)一(yī)隻“超級獨角獸”。而在阿裏巴巴的新零售領域，餓了麽将在阿裏新零售體(tǐ)系發揮關鍵作用。
4、阿裏首個購物(wù)中(zhōng)心“親橙裏”正式亮相杭州
4月28日，阿裏首個商(shāng)業項目——親橙裏在杭州西溪園區阿裏淘寶城3期開(kāi)業。
共有包括盒馬鮮生(shēng)、淘寶心選、天貓國際、星巴克、華爲、外(wài)婆家、爐魚、喬治、JNBY HOME、浙大(dà)啓辰教育、峨影1958影城、艾維口腔等70餘個品牌進駐。
業态涉及餐飲、服飾、3C、超市、配飾、美容美甲、娛樂、醫療等。其中(zhōng)，餐飲占據了半壁江山，幾乎每個樓層都有分(fēn)布。
與其他商(shāng)場最大(dà)的不同，是其品牌組合打破了慣有商(shāng)場以珠寶腕表和服飾爲主的業态分(fēn)布。“親橙裏”服飾品牌寥寥無幾，加上沿街的商(shāng)鋪，目前開(kāi)業的也就JNBY HOME、GUESS、伊米妮、謎秀，且門店(diàn)都較爲冷清。
點評：作爲新零售的「試驗田」，除了相對成熟的盒馬鮮生(shēng)，「天貓精靈」聚焦于家庭智能家居，提供了多款與 JBL 合作的藍(lán)牙音響、家庭投影系統，總體(tǐ)看尚未系統成型。「淘寶心選」聚焦于家庭日用家居，幾乎是無印良品的翻版，也暫時不能妄下(xià)定論。
5、樂天大(dà)撤退 不到一(yī)個月甩賣93家中(zhōng)國門店(diàn)
2007年正式在中(zhōng)國開(kāi)店(diàn)，2016年，中(zhōng)國門店(diàn)已經上百家；2017年，其在中(zhōng)國的銷售額遭腰斬……終于，樂天撐不住了，開(kāi)始大(dà)舉出售在中(zhōng)國的門店(diàn)，而且，一(yī)個月就賣了93家。
5月11日晚間，利群股份(601366，SH)發布公司稱，公司拟收購樂天購物(wù)(香港)控股有限公司旗下(xià)的2家香港法人公司，以及10家華東地區法人公司，這些公司旗下(xià)資(zī)産包括15處房産和72家門店(diàn)等經營性商(shāng)業資(zī)産。這筆交易對價爲人民币16.65億元。這已經是一(yī)個月内，樂天第二次出售中(zhōng)國的門店(diàn)了。4月26日，海外(wài)網報道稱，樂天購物(wù)将以2485億韓元(約合14.6億元人民币)的價格，向物(wù)美出售北(běi)京的21家樂天瑪特門店(diàn)。
在出售上述門店(diàn)後，樂天在中(zhōng)國将僅剩下(xià)華中(zhōng)和東北(běi)的14家門店(diàn)。韓聯社報道稱，樂天瑪特在入華11年後基本退出中(zhōng)國市場。
點評：去(qù)年3月以來，因爲“薩德”風波，樂天瑪特在中(zhōng)國的經營業務實際上已陷入癱瘓。爲此，樂天集團進行了兩次緊急注資(zī)，累計金額達40億元。由于成本高企和電(diàn)商(shāng)沖擊等，中(zhōng)國市場的實體(tǐ)零售業者壓力很大(dà)，陳舊(jiù)的傳統業态或水土不服的企業都會有問題。樂天瑪特和易買得就是典型的敗走案例。
6、恒隆拿下(xià)杭州最貴商(shāng)業地塊 杭州或迎來首個恒隆廣場
5月28日，港資(zī)恒隆地産以107.3億的價格，摘得杭州核心商(shāng)業區的百井坊地塊。與3月底杭州奧體(tǐ)闆塊一(yī)宗決戰至淩晨的地王相似，這快地也拍了将近7小(xiǎo)時，競價了336輪，最後主要是來自香港的恒隆和九龍倉在争奪。這幅地塊的最終溢價率高達118％，樓面價格爲55285元/平方米，成爲杭州曆史上最高的單價地王，總價則是杭州曆史上第二高地塊。
作爲武林商(shāng)圈的絕版地塊，這次拍賣并沒有限價，采用的是最直接的價高者得方式。不過出讓條件也相當嚴苛，根據出讓文件，該地塊建築密度不大(dà)于60％，安置房建設面積4.5萬方，該地塊除按規定的移交外(wài)，所有建築必須自持，不得分(fēn)割轉讓。此次參與競拍的房企有華潤、新鴻基、恒隆、新世界、九龍倉和銀泰等六家，均有較強的商(shāng)業運營能力。這幾家企業也早就對這塊地與政府進行過交流。恒隆地産表态的似乎要早一(yī)些，2014年恒隆地産一(yī)行來訪下(xià)城區，其就表示希望将百井坊巷項目打造成世界級商(shāng)業項目，并明确将永久自持。
耗費(fèi)巨資(zī)拿下(xià)這宗地塊的恒隆，在商(shāng)業運營層面也确實擅長。其2001年在上海打造的恒隆廣場至今被認爲是商(shāng)業的标杆項目。截止目前，恒隆在内地的上海、無錫、武漢、濟南(nán)、沈陽、天津、大(dà)連、昆明等九個城市有商(shāng)業項目。不過除上海外(wài)，恒隆在其他二線城市的運營還需磨煉。
點評：恒隆競得地塊後，杭州市場上多數聲音是對恒隆操盤的期待，他們希望恒隆能夠提升杭州的商(shāng)業格局和商(shāng)業體(tǐ)驗。畢竟杭州商(shāng)業市場上并沒有像上海一(yī)樣的知(zhī)名城市商(shāng)業地标。同時，體(tǐ)驗上又(yòu)十分(fēn)缺乏開(kāi)放(fàng)空間、街區式的商(shāng)業綜合體(tǐ)。此前，聯商(shāng)高級顧問團成員(yuán)郭歆晔推測，如恒隆入主，其與杭州大(dà)廈的一(yī)出過江龍與地頭蛇之争有得好看。
7、物(wù)美創始人張文中(zhōng)被最高法改判無罪
5月31日，最高人民法院在第一(yī)法庭公開(kāi)開(kāi)庭宣判原審被告人張文中(zhōng)詐騙、單位行賄、挪用資(zī)金再審一(yī)案，改判物(wù)美集團創始人張文中(zhōng)無罪。2009年，張文中(zhōng)被判處有期徒刑12年。
“人生(shēng)是一(yī)場奮鬥，無論是順境還是逆境，企業家存在的價值就是奮鬥。”今年3月3日，從公衆視線消失很多年的張文中(zhōng)出現在亞布力論壇上，他深情朗讀《給40年的信》，頻(pín)頻(pín)表達感恩之情，這一(yī)次演講在業内瞬間刷屏。
同時，也讓在場的很多企業家熱淚盈眶，馬雲、柳傳志(zhì)等大(dà)佬紛紛站起來爲他鼓掌緻敬。
相信，如果不是12年前那場突如其來的牢獄之災，張文中(zhōng)現在應該是“新零售”的領軍人物(wù)之一(yī)。
點評：張文中(zhōng)案是在全面依法治國、加強産權和企業家權益保護的大(dà)背景下(xià)，最高人民法院依法再審的涉産權和企業家冤錯案件的第一(yī)案。張文中(zhōng)歸來，是正義的勝利，也是物(wù)美全新的開(kāi)始。
8、大(dà)潤發與盒馬合作的全新品牌“盒小(xiǎo)馬”開(kāi)業
6月2日，《聯商(shāng)網》獲悉，大(dà)潤發與盒馬合作的全新品牌“盒小(xiǎo)馬”已經開(kāi)業，首店(diàn)落戶在蘇州高新區文體(tǐ)中(zhōng)心。
與普通盒馬不同的是，盒小(xiǎo)馬延續了盒馬鮮生(shēng)對生(shēng)鮮的售賣以外(wài)在規模上做了調整，還增加了體(tǐ)育用品專區。
同時，也不需要再下(xià)載盒馬APP，隻需要安裝手機淘寶，允許淘寶使用位置，然後打開(kāi)淘寶首頁就可以看到【淘鮮達】，直接戳進去(qù)買東西就行了。每天的首單都免配送費(fèi)，最快一(yī)小(xiǎo)時送達。
點評：零售專家雲陽子認爲，面積小(xiǎo)、更靈活、複制起來速度更快的中(zhōng)型超市與阿裏其他零售業态将起到差異協同作用。盒小(xiǎo)馬與盒馬鮮生(shēng)和大(dà)潤發的定位有明顯區分(fēn)，未來，盒馬鮮生(shēng)可能會主攻一(yī)二線城市，盒小(xiǎo)馬則依托大(dà)潤發主攻三四線城市。據悉，高鑫零售有近70％的門店(diàn)都分(fēn)布在三四線城市。
9、南(nán)京萬達茂總經理跳樓身亡 商(shāng)業地産人請多保重
6月6日上午，萬達商(shāng)管集團南(nán)京萬達茂商(shāng)管公司總經理徐毓的遺體(tǐ)，在南(nán)京仙林湖某工(gōng)地樓下(xià)被警方發現。這一(yī)消息引起南(nán)京商(shāng)界的震動，一(yī)時間坊間傳言四起。南(nán)京栖霞警方在官方微博通報成，徐毓死因系高樓墜亡，排除他殺。
據悉，在南(nán)京的商(shāng)業圈裏，徐毓口碑頗佳。在加入萬達前，徐毓曾擔任南(nán)京新街口百貨商(shāng)店(diàn)股份有限公司副總經理、南(nán)京艾尚天地購物(wù)中(zhōng)心副總經理以及金鷹商(shāng)貿(中(zhōng)國)有限公司招商(shāng)總監。南(nán)京萬達茂的成功開(kāi)業，也讓徐毓迎來人生(shēng)的高光時刻。可是，在這個傾注了她巨大(dà)心血的項目開(kāi)業後沒幾天，她便匆匆離(lí)世，不免令人扼腕歎息。
點評：商(shāng)業地産從業人員(yuán)工(gōng)作繁忙，任務繁重，節奏緊湊，壓力大(dà)，出差是家常便飯，其中(zhōng)的心酸隻有經曆過的人才能體(tǐ)會，身心在長期高強度負荷下(xià)往往容易崩潰，如果不懂得自我(wǒ)調節，就會出問題。衷心希望每一(yī)個商(shāng)業地産人，都能好好愛護自己，善待自己，珍惜生(shēng)命。
10、阿裏改造大(dà)潤發成果首次曝光，黃明端有話(huà)說
6月11日，阿裏巴巴宣布，大(dà)潤發完成全國100家門店(diàn)改造，全國1000萬家庭已納入改造覆蓋範圍，實現三公裏範圍内1小(xiǎo)時送達，并全面參與天貓618理想生(shēng)活狂歡季。
大(dà)潤發新零售改造店(diàn)遍布全國各個地區的一(yī)二三線城市，包括上海、廣州、青島、沈陽、哈爾濱、長沙、佛山、揚州等地。截至6月11日，華東（江浙滬皖）地區最多達到41家。
大(dà)潤發董事長黃明端表示，大(dà)潤發不是模仿盒馬，而是要使用這套體(tǐ)系探索商(shāng)超新零售的新路徑，在不斷調整叠代、模式跑通後，大(dà)潤發願意把升級經驗分(fēn)享給更多同行。
據官方給出的數據顯示，經過數字化改造後的門店(diàn)，整體(tǐ)效益提升15％。未來大(dà)潤發還将繼續與阿裏新零售的各個業務探索融合點，目前已有幾十個項目在對接中(zhōng)。以最早完成改造的上海閘北(běi)店(diàn)爲例，作爲大(dà)潤發在内地的第一(yī)家門店(diàn)，迄今已經營業20餘年。3月完成改造後，目前日訂單量在峰值可達到5000單，單店(diàn)坪效整體(tǐ)提升30％。據黃明端介紹，進行升級後的大(dà)潤發門店(diàn)，高峰期間的線上訂單可以達到一(yī)天5000單，平時的單量也在2000單左右。除了線上訂單外(wài)，盒馬的日日鮮系列商(shāng)品、天貓超市的網紅商(shāng)品、天貓智能母嬰區、淘寶心選門店(diàn)等也已經在大(dà)潤發落地。
6月12日，黃明端表示，大(dà)潤發和阿裏巴巴正在一(yī)起塑造一(yī)個新零售時代。今年底前，全國近400家大(dà)潤發門店(diàn)都将完成改造，覆蓋整個大(dà)陸地區。
點評：有業内人士認爲，大(dà)潤發的數字化改造，也對天貓新零售未來進一(yī)步探索有巨大(dà)價值。彙豐證券發布研報稱，高鑫零售在阿裏巴巴的幫助下(xià)，線上線下(xià)的食品雜(zá)貨零售模式将令收入恢複增長，預期今年線上對線下(xià)銷售收入拉動将達到22億。
（來源：聯商(shāng)網）
爲此，《聯商(shāng)網》特盤點2018上半年中(zhōng)國零售業十大(dà)事件，與大(dà)家共同回顧上半年我(wǒ)國零售領域發生(shēng)的這些事。
1、騰訊與永輝對家樂福中(zhōng)國進行潛在投資(zī)
1月23日，家樂福宣布騰訊與永輝将對家樂福中(zhōng)國進行潛在投資(zī)，且家樂福與騰訊已達成在華戰略合作協議。
家樂福已與騰訊和永輝就對家樂福中(zhōng)國進行潛在投資(zī)簽署投資(zī)意向書(shū)。本項投資(zī)結合了家樂福的全球零售專知(zhī)、騰訊的卓越技術和永輝的豐富運營經驗，尤其是在生(shēng)鮮行業的深厚知(zhī)識積累。本項投資(zī)完成後，家樂福仍将是家樂福中(zhōng)國最大(dà)股東。
此外(wài)，家樂福與騰訊宣布已就在華開(kāi)展戰略業務合作簽署初步協議。本項戰略合作将結合家樂福的豐富零售專知(zhī)與騰訊的數字化技術與創新能力。通過此次戰略合作，家樂福将提升其線上曝光率、提高線上與線下(xià)零售業務的流量并利用騰訊先進的數字和技術專長開(kāi)發全新的智慧零售項目。騰訊将在家樂福生(shēng)态圈内進一(yī)步發展其社交平台所提供的零售服務、推廣微信的使用與微信支付、雲計算等服務。
拟議合作範圍包括以下(xià)主要領域：數據、智慧零售、移動支付、店(diàn)内體(tǐ)驗和數據分(fēn)析，旨在提升家樂福客流量。以上戰略合作與投資(zī)尚需進一(yī)步盡職調查以及各方就最終文件條款達成一(yī)緻。家樂福将适時向市場披露進一(yī)步發展情況。
點評：騰訊、阿裏拿着足夠的資(zī)本跑馬圈地，将巨頭零售紛紛收入麾下(xià)，阿裏因足夠大(dà)的平台、機制，以及供應鏈和運營管理對旗下(xià)的企業進行改造，騰訊則通過流量、技術，以及大(dà)數據的扶持，在線上線下(xià)同時賦能傳統零售，接下(xià)來上方勢必會展開(kāi)新一(yī)輪的競争。
2、騰訊、京東、蘇甯、融創共投資(zī)340億收購萬達商(shāng)業14％股份
1月29日，萬達商(shāng)業宣布，騰訊、京東聯合蘇甯、融創等投資(zī)者共同組成财團投資(zī)340億元收購萬達商(shāng)業14％的股份。這是互聯網巨頭和實體(tǐ)商(shāng)業巨頭之間最大(dà)的一(yī)筆戰略投資(zī)。
其中(zhōng)騰訊投資(zī)100億元，持股比例爲4.12％，蘇甯和融創中(zhōng)國分(fēn)别投資(zī)95億元，持股比例3.91％，京東投資(zī)50億元，持股比例2.06％，共計占萬達商(shāng)業股份比例約14％。
公告顯示，引入新戰略投資(zī)者後，萬達商(shāng)業将更名爲萬達商(shāng)管集團，1至2年内消化房地産業務，萬達商(shāng)管今後不再進行房地産開(kāi)發，成爲純粹的商(shāng)業管理運營企業，各方将推動萬達商(shāng)管集團盡快上市。
點評：萬達一(yī)内部人士告訴《聯商(shāng)網》，引入新的投資(zī)者，意在将開(kāi)發和運營分(fēn)離(lí)，新成立的商(shāng)管集團将負責運營。而開(kāi)發業務由萬達地産負責，計劃每年開(kāi)發7-10座的重資(zī)産項目。有接近萬達集團董事長王健林的人士稱，“這是王健林的一(yī)箭三雕，一(yī)是解決了海外(wài)負債，二是和騰訊一(yī)起進軍新消費(fèi)，三是重新上市。”據他透露，這是萬達在2018年的“第一(yī)炮”，陸續還将有動作。
3、阿裏全資(zī)收購餓了麽 副總裁王磊出任CEO
4月2日，阿裏巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了麽聯合宣布，阿裏巴巴已經簽訂收購協議，将聯合螞蟻金服以95億美元對餓了麽完成全資(zī)收購。阿裏巴巴新零售戰略在向本地生(shēng)活服務的縱深拓展上獲得重大(dà)突破。
此次收購完成後，阿裏巴巴将以餐飲作爲本地生(shēng)活服務的切入點，以餓了麽作爲本地生(shēng)活服務最高頻(pín)應用之一(yī)的外(wài)賣服務，結合口碑以數據技術賦能線下(xià)餐飲商(shāng)家的到店(diàn)服務，産生(shēng)化學反應，形成對本地生(shēng)活服務領域的全新拓展。同時，餓了麽依托外(wài)賣服務形成的龐大(dà)立體(tǐ)的本地即時配送網絡，将協同阿裏新零售“三公裏理想生(shēng)活圈”，盒馬“半小(xiǎo)時達”和24小(xiǎo)時家庭救急服務，“天貓超市一(yī)小(xiǎo)時達”，衆多一(yī)線品牌“線上下(xià)單門店(diàn)發貨二小(xiǎo)時達”等一(yī)起，成爲支撐各種新零售場景的物(wù)流基礎設施。據了解，餓了麽這一(yī)主打餐飲外(wài)賣和本地生(shēng)活服務的獨角獸，将與阿裏新零售八路縱隊全面會師。300萬蜂鳥配送員(yuán)的加入和數百萬門店(diàn)商(shāng)圈的入局，将形成貫穿吃喝(hē)玩樂提升城市生(shēng)活體(tǐ)驗的關鍵動能。
點評：收購餓了麽之後，阿裏系生(shēng)态将實現完美的生(shēng)活閉環，完成從新零售走向新消費(fèi)的重要一(yī)步。餓了麽也成爲中(zhōng)國O2O行業又(yòu)一(yī)隻“超級獨角獸”。而在阿裏巴巴的新零售領域，餓了麽将在阿裏新零售體(tǐ)系發揮關鍵作用。
4、阿裏首個購物(wù)中(zhōng)心“親橙裏”正式亮相杭州
4月28日，阿裏首個商(shāng)業項目——親橙裏在杭州西溪園區阿裏淘寶城3期開(kāi)業。
共有包括盒馬鮮生(shēng)、淘寶心選、天貓國際、星巴克、華爲、外(wài)婆家、爐魚、喬治、JNBY HOME、浙大(dà)啓辰教育、峨影1958影城、艾維口腔等70餘個品牌進駐。
業态涉及餐飲、服飾、3C、超市、配飾、美容美甲、娛樂、醫療等。其中(zhōng)，餐飲占據了半壁江山，幾乎每個樓層都有分(fēn)布。
與其他商(shāng)場最大(dà)的不同，是其品牌組合打破了慣有商(shāng)場以珠寶腕表和服飾爲主的業态分(fēn)布。“親橙裏”服飾品牌寥寥無幾，加上沿街的商(shāng)鋪，目前開(kāi)業的也就JNBY HOME、GUESS、伊米妮、謎秀，且門店(diàn)都較爲冷清。
點評：作爲新零售的「試驗田」，除了相對成熟的盒馬鮮生(shēng)，「天貓精靈」聚焦于家庭智能家居，提供了多款與 JBL 合作的藍(lán)牙音響、家庭投影系統，總體(tǐ)看尚未系統成型。「淘寶心選」聚焦于家庭日用家居，幾乎是無印良品的翻版，也暫時不能妄下(xià)定論。
5、樂天大(dà)撤退 不到一(yī)個月甩賣93家中(zhōng)國門店(diàn)
2007年正式在中(zhōng)國開(kāi)店(diàn)，2016年，中(zhōng)國門店(diàn)已經上百家；2017年，其在中(zhōng)國的銷售額遭腰斬……終于，樂天撐不住了，開(kāi)始大(dà)舉出售在中(zhōng)國的門店(diàn)，而且，一(yī)個月就賣了93家。
5月11日晚間，利群股份(601366，SH)發布公司稱，公司拟收購樂天購物(wù)(香港)控股有限公司旗下(xià)的2家香港法人公司，以及10家華東地區法人公司，這些公司旗下(xià)資(zī)産包括15處房産和72家門店(diàn)等經營性商(shāng)業資(zī)産。這筆交易對價爲人民币16.65億元。這已經是一(yī)個月内，樂天第二次出售中(zhōng)國的門店(diàn)了。4月26日，海外(wài)網報道稱，樂天購物(wù)将以2485億韓元(約合14.6億元人民币)的價格，向物(wù)美出售北(běi)京的21家樂天瑪特門店(diàn)。
在出售上述門店(diàn)後，樂天在中(zhōng)國将僅剩下(xià)華中(zhōng)和東北(běi)的14家門店(diàn)。韓聯社報道稱，樂天瑪特在入華11年後基本退出中(zhōng)國市場。
點評：去(qù)年3月以來，因爲“薩德”風波，樂天瑪特在中(zhōng)國的經營業務實際上已陷入癱瘓。爲此，樂天集團進行了兩次緊急注資(zī)，累計金額達40億元。由于成本高企和電(diàn)商(shāng)沖擊等，中(zhōng)國市場的實體(tǐ)零售業者壓力很大(dà)，陳舊(jiù)的傳統業态或水土不服的企業都會有問題。樂天瑪特和易買得就是典型的敗走案例。
6、恒隆拿下(xià)杭州最貴商(shāng)業地塊 杭州或迎來首個恒隆廣場
5月28日，港資(zī)恒隆地産以107.3億的價格，摘得杭州核心商(shāng)業區的百井坊地塊。與3月底杭州奧體(tǐ)闆塊一(yī)宗決戰至淩晨的地王相似，這快地也拍了将近7小(xiǎo)時，競價了336輪，最後主要是來自香港的恒隆和九龍倉在争奪。這幅地塊的最終溢價率高達118％，樓面價格爲55285元/平方米，成爲杭州曆史上最高的單價地王，總價則是杭州曆史上第二高地塊。
作爲武林商(shāng)圈的絕版地塊，這次拍賣并沒有限價，采用的是最直接的價高者得方式。不過出讓條件也相當嚴苛，根據出讓文件，該地塊建築密度不大(dà)于60％，安置房建設面積4.5萬方，該地塊除按規定的移交外(wài)，所有建築必須自持，不得分(fēn)割轉讓。此次參與競拍的房企有華潤、新鴻基、恒隆、新世界、九龍倉和銀泰等六家，均有較強的商(shāng)業運營能力。這幾家企業也早就對這塊地與政府進行過交流。恒隆地産表态的似乎要早一(yī)些，2014年恒隆地産一(yī)行來訪下(xià)城區，其就表示希望将百井坊巷項目打造成世界級商(shāng)業項目，并明确将永久自持。
耗費(fèi)巨資(zī)拿下(xià)這宗地塊的恒隆，在商(shāng)業運營層面也确實擅長。其2001年在上海打造的恒隆廣場至今被認爲是商(shāng)業的标杆項目。截止目前，恒隆在内地的上海、無錫、武漢、濟南(nán)、沈陽、天津、大(dà)連、昆明等九個城市有商(shāng)業項目。不過除上海外(wài)，恒隆在其他二線城市的運營還需磨煉。
點評：恒隆競得地塊後，杭州市場上多數聲音是對恒隆操盤的期待，他們希望恒隆能夠提升杭州的商(shāng)業格局和商(shāng)業體(tǐ)驗。畢竟杭州商(shāng)業市場上并沒有像上海一(yī)樣的知(zhī)名城市商(shāng)業地标。同時，體(tǐ)驗上又(yòu)十分(fēn)缺乏開(kāi)放(fàng)空間、街區式的商(shāng)業綜合體(tǐ)。此前，聯商(shāng)高級顧問團成員(yuán)郭歆晔推測，如恒隆入主，其與杭州大(dà)廈的一(yī)出過江龍與地頭蛇之争有得好看。
7、物(wù)美創始人張文中(zhōng)被最高法改判無罪
5月31日，最高人民法院在第一(yī)法庭公開(kāi)開(kāi)庭宣判原審被告人張文中(zhōng)詐騙、單位行賄、挪用資(zī)金再審一(yī)案，改判物(wù)美集團創始人張文中(zhōng)無罪。2009年，張文中(zhōng)被判處有期徒刑12年。
“人生(shēng)是一(yī)場奮鬥，無論是順境還是逆境，企業家存在的價值就是奮鬥。”今年3月3日，從公衆視線消失很多年的張文中(zhōng)出現在亞布力論壇上，他深情朗讀《給40年的信》，頻(pín)頻(pín)表達感恩之情，這一(yī)次演講在業内瞬間刷屏。
同時，也讓在場的很多企業家熱淚盈眶，馬雲、柳傳志(zhì)等大(dà)佬紛紛站起來爲他鼓掌緻敬。
相信，如果不是12年前那場突如其來的牢獄之災，張文中(zhōng)現在應該是“新零售”的領軍人物(wù)之一(yī)。
點評：張文中(zhōng)案是在全面依法治國、加強産權和企業家權益保護的大(dà)背景下(xià)，最高人民法院依法再審的涉産權和企業家冤錯案件的第一(yī)案。張文中(zhōng)歸來，是正義的勝利，也是物(wù)美全新的開(kāi)始。
8、大(dà)潤發與盒馬合作的全新品牌“盒小(xiǎo)馬”開(kāi)業
6月2日，《聯商(shāng)網》獲悉，大(dà)潤發與盒馬合作的全新品牌“盒小(xiǎo)馬”已經開(kāi)業，首店(diàn)落戶在蘇州高新區文體(tǐ)中(zhōng)心。
與普通盒馬不同的是，盒小(xiǎo)馬延續了盒馬鮮生(shēng)對生(shēng)鮮的售賣以外(wài)在規模上做了調整，還增加了體(tǐ)育用品專區。
同時，也不需要再下(xià)載盒馬APP，隻需要安裝手機淘寶，允許淘寶使用位置，然後打開(kāi)淘寶首頁就可以看到【淘鮮達】，直接戳進去(qù)買東西就行了。每天的首單都免配送費(fèi)，最快一(yī)小(xiǎo)時送達。
點評：零售專家雲陽子認爲，面積小(xiǎo)、更靈活、複制起來速度更快的中(zhōng)型超市與阿裏其他零售業态将起到差異協同作用。盒小(xiǎo)馬與盒馬鮮生(shēng)和大(dà)潤發的定位有明顯區分(fēn)，未來，盒馬鮮生(shēng)可能會主攻一(yī)二線城市，盒小(xiǎo)馬則依托大(dà)潤發主攻三四線城市。據悉，高鑫零售有近70％的門店(diàn)都分(fēn)布在三四線城市。
9、南(nán)京萬達茂總經理跳樓身亡 商(shāng)業地産人請多保重
6月6日上午，萬達商(shāng)管集團南(nán)京萬達茂商(shāng)管公司總經理徐毓的遺體(tǐ)，在南(nán)京仙林湖某工(gōng)地樓下(xià)被警方發現。這一(yī)消息引起南(nán)京商(shāng)界的震動，一(yī)時間坊間傳言四起。南(nán)京栖霞警方在官方微博通報成，徐毓死因系高樓墜亡，排除他殺。
據悉，在南(nán)京的商(shāng)業圈裏，徐毓口碑頗佳。在加入萬達前，徐毓曾擔任南(nán)京新街口百貨商(shāng)店(diàn)股份有限公司副總經理、南(nán)京艾尚天地購物(wù)中(zhōng)心副總經理以及金鷹商(shāng)貿(中(zhōng)國)有限公司招商(shāng)總監。南(nán)京萬達茂的成功開(kāi)業，也讓徐毓迎來人生(shēng)的高光時刻。可是，在這個傾注了她巨大(dà)心血的項目開(kāi)業後沒幾天，她便匆匆離(lí)世，不免令人扼腕歎息。
點評：商(shāng)業地産從業人員(yuán)工(gōng)作繁忙，任務繁重，節奏緊湊，壓力大(dà)，出差是家常便飯，其中(zhōng)的心酸隻有經曆過的人才能體(tǐ)會，身心在長期高強度負荷下(xià)往往容易崩潰，如果不懂得自我(wǒ)調節，就會出問題。衷心希望每一(yī)個商(shāng)業地産人，都能好好愛護自己，善待自己，珍惜生(shēng)命。
10、阿裏改造大(dà)潤發成果首次曝光，黃明端有話(huà)說
6月11日，阿裏巴巴宣布，大(dà)潤發完成全國100家門店(diàn)改造，全國1000萬家庭已納入改造覆蓋範圍，實現三公裏範圍内1小(xiǎo)時送達，并全面參與天貓618理想生(shēng)活狂歡季。
大(dà)潤發新零售改造店(diàn)遍布全國各個地區的一(yī)二三線城市，包括上海、廣州、青島、沈陽、哈爾濱、長沙、佛山、揚州等地。截至6月11日，華東（江浙滬皖）地區最多達到41家。
大(dà)潤發董事長黃明端表示，大(dà)潤發不是模仿盒馬，而是要使用這套體(tǐ)系探索商(shāng)超新零售的新路徑，在不斷調整叠代、模式跑通後，大(dà)潤發願意把升級經驗分(fēn)享給更多同行。
據官方給出的數據顯示，經過數字化改造後的門店(diàn)，整體(tǐ)效益提升15％。未來大(dà)潤發還将繼續與阿裏新零售的各個業務探索融合點，目前已有幾十個項目在對接中(zhōng)。以最早完成改造的上海閘北(běi)店(diàn)爲例，作爲大(dà)潤發在内地的第一(yī)家門店(diàn)，迄今已經營業20餘年。3月完成改造後，目前日訂單量在峰值可達到5000單，單店(diàn)坪效整體(tǐ)提升30％。據黃明端介紹，進行升級後的大(dà)潤發門店(diàn)，高峰期間的線上訂單可以達到一(yī)天5000單，平時的單量也在2000單左右。除了線上訂單外(wài)，盒馬的日日鮮系列商(shāng)品、天貓超市的網紅商(shāng)品、天貓智能母嬰區、淘寶心選門店(diàn)等也已經在大(dà)潤發落地。
6月12日，黃明端表示，大(dà)潤發和阿裏巴巴正在一(yī)起塑造一(yī)個新零售時代。今年底前，全國近400家大(dà)潤發門店(diàn)都将完成改造，覆蓋整個大(dà)陸地區。
點評：有業内人士認爲，大(dà)潤發的數字化改造，也對天貓新零售未來進一(yī)步探索有巨大(dà)價值。彙豐證券發布研報稱，高鑫零售在阿裏巴巴的幫助下(xià)，線上線下(xià)的食品雜(zá)貨零售模式将令收入恢複增長，預期今年線上對線下(xià)銷售收入拉動将達到22億。
（來源：聯商(shāng)網）
